ТренингиФинансовый анализ ИТ-проектов или финансы для нефинансовых менеджеров.Планируемые даты проведения:
11 февраля, 2012
Данный тренинг призван помочь слушателям читать, понимать и использовать основные финансовые отчеты, разговаривать с высшим менеджментом и финансистами на одном языке, а также детально рассмотреть процесс управления затратами с учетом специфики ИТ проектов. В результате курса участники будут понимать, как оценивать эффективность ИТ проектов в рамках финансовой стратегии фирмы. Тренинг «Управление ИТ проектами»Планируемые даты проведения:
23 марта, 2012 - 24 марта, 2012
Тренинг учитывает российскую специфику в области управления проектами, особенности мотивации российских специалистов и межкультурных коммуникаций в условиях меняющегося рынка, что качественно отличает его как от отечественных, так и от зарубежных аналогов Тренинг "Управление командой технических специалистов"Планируемые даты проведения:
24 февраля, 2012 - 25 февраля, 2012
Тренинг “Управление командой технических специалистов” знакомит с принципами построения высокоэффективных команд технических специалистов для решения совместных задач по разработке, тестированию и сопровождению ПО. Будут рассмотрены различные типы команд, ролевые функции в различных моделях жизненного цикла, риски при работе в команде, а также техники по проведению совещаний и управлению временем. Тренинг «Управление рисками»Планируемые даты проведения:
18 мая, 2012 - 19 мая, 2012
Тренинг “Управление рисками” знакомит с теоретическими принципами и практическими приемами по выявлению и документированию факторов риска, оценке их потенциального ущерба и предлагает стратегии их смягчения. Будут рассмотрены риски в коммуникациях, вопросы практического использования в различных моделях жизненного цикла, основные модели риск-менеджмента, а также техники расположения по приоритетам, категоризации и документирования рисков. Тренинг «Руководство и лидерство»Планируемые даты проведения:
2 марта, 2012 - 3 марта, 2012
Тренинг “Руководство и лидерство” помогает понять разницу между руководством и лидерством с учетом российской специфики. |