Все практические задания направлены на особенности управления проектами в области информационных технологий и нацелены на применение полученных знаний. В конце каждого дня курс содержит тесты для проверки полученных и закрепления знаний. При выполнении практических заданий моделируется ситуация реального проекта, что позволяет наработать навыки практического применения стандартов управления проектами в условиях, максимально приближенных к реальным. Курс содержит дополнительные материалы в области управления проектами домашние задания. После окончания курса в течение месяца тренеры оказывают постренинговую поддержку слушателей.

Тренеры курса

Константин Кондратюк

Екатерина Скрибцова

Аудитория

Курс предназначен для менеджеров среднего звена, руководителей проектов и специалистов.

Требуемые знания и профессиональный опыт

Для прохождения курса не требуются специальные знания в области управления проектами, желателен опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента.

Программа курса (3 дня, 24 часа)

• Введение
• Жизненный цикл ИТ проекта (методологии и подходы)
• Введение в стандарт ANSI PMI PMBOK® 4-th Edition (2008)
• Обзор областей знаний стандарта ANSI PMI PMBOK® 4-th Edition (2008)
• Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
• Управление содержанием проекта (Project Scope Management)
• Управление сроками проекта (Project Time Management)
• Управление стоимостью проекта (Project Cost Management)
• Управление рисками проекта (Project Risk Management)
• Управление персоналом проекта (Project HR Management)
• Управление коммуникациями проекта (Project Communication Management)
• Управление поставками проекта (Project Procurement Management)
• Управление качеством проекта (Project Quality Management)

Методы обучения

Теоретическая часть - 60 %

Практика - 30 %

Тесты - 10 %

Стоимость 12 000 - 30 000 рублей

Телефон +7 495 233-5998

e-mail info@iTrainings.ru