Календарь
Вход в систему
Мастер-классыМастер-класс "Взаимоотношения заказчик-исполнитель при разработке ПО" будет полезен как заказчикам, так и менеджерам проектов по заказной разработке ПО, и затрагивает самые важные вопросы и проблемы организации взаимодействия заказчика и исполнителя. КурсыКурс «Управление ИТ проектами» посвящен изучению стандарта ANSI PMI PMBOK® 4-th Edition (2008) и повторяет структуру стандарта. Курс включает в себя как теоретический материал, так и практические занятия. Курс является базовым для подготовке слушателей к сертификационному экзамену РМР (Project Management Professional). Курс особенно полезен для быстрого и глубокого погружения в область управления проектами и систематизации собственного опыта. ТренингиТренинг “Руководство и лидерство” помогает понять разницу между руководством и лидерством с учетом российской специфики. ПрактикумыДанный практикум позволяет руководителям понять свои сильные и слабые стороны при планировании задач и проведении совещаний. |
 "Взаимоотношения заказчик-исполнитель при разработке ПО" Мастер-класс "Взаимоотношения заказчик-исполнитель при разработке ПО" будет полезен как заказчикам, так и менеджерам проектов по заказной разработке ПО, и затрагивает самые важные вопросы и проблемы организации взаимодействия заказчика и исполнителя. ЗаказТренинг “Управление рисками” знакомит с теоретическими принципами и практическими приемами по выявлению и документированию факторов риска, оценке их потенциального ущерба и предлагает стратегии их смягчения. Будут рассмотрены риски в коммуникациях, вопросы практического использования в различных моделях жизненного цикла, основные модели риск-менеджмента, а также техники расположения по приоритетам, категоризации и документирования рисков. ЗаказТренинг «Руководство и лидерство» Тренинг “Руководство и лидерство” помогает понять разницу между руководством и лидерством с учетом российской специфики. Заказ |
Наши партнёры              Подписка подписаться на рассылку |
БлогиИТ разрабатывает слишком медленно. А что делать бизнесу?Авторы: Алексей Янчук, Константин Кондратюк В предыдущем блоге ("Что первично: спецификация, оценка, бюджет, или?...") мы обсудили взаимосвязь спецификации, оценок, и бюджета проекта. Представим, что вы как заказчик уже потратили немало сил на подготовку проекта, а разработчики никак не могут согласится на функционал-сроки-бюджет, который был бы для вас приемлем. Или же разработчики пообещали, но реальность показывает, что они не в состоянии выдать обещанный результат. Что делать? |
||